阶段还要善于制衡对手的能力,削弱对手的优势,化被动为主动。比如在通信领域,不少核心技术被跨国公司的专利所垄断,中国企业不得不为此付出专利费。而华为对此有自己的应对方法,任正非说:“好比一座山,山顶已被外商专利占领。华为就大力发展山脚下的专利,把山脚围起来。当他们从山顶下山时,就必须经过这些专利,我们就用山脚下的专利来换取山顶上的专利。”在这一点上,华为的专利策略和日本企业的做法如出一辙。日本企业削弱外国新发明专利的手段,是对该发明进行很多微小的改进,在别人核心技术周围构成一圈微小的改进专利。日本公司申请的专利一般都是较小的发明,划分得很细;他们几个彼此分离的专利申请,在西方企业中都属于一个案子。于是,当同西方企业进行专利交换时,日本人就取得了优势地位。 需要注意的是,竞争环境是...
挑战者意义 挑战者失事的原因和教训 挑战者为其竞争对手重新定位策略的特点 挑战和成功 挑战者失败的原因 不对称创新挑战者的成功之道 挑战者的深层寓意 挑战者案例 成功挑战者感言 挑战者的定义 挑战者事件是由于决策失误造成的 挑战与成功 挑战者接下来将要挑战的对手是谁? 我的苦难我的大学 销售人员职业教程 红色之翼 冷血悍将 在中国做事(全文阅读) - 黄夏君 双子变变变 梨园往事 婚姻处方 女性经理人打造术:跟王熙凤学管理 五胡烽火录 民国演义 蹉跎岁月女人花 丛林战争 草包英雄 奥兰多orlando (英文版)作者:弗吉尼亚·伍尔芙 演讲论辩技巧 血色使命 现在,发现你的优势 要塞-中世纪领主 奸的好人4+心魔行销(完整版)为了抢夺毁灭深渊中的至宝天书,神剑天尊贾岛被围杀陨落。重生回了地球。八百年,沧海桑田。上一世的我软弱可欺。这一世,我不是我,我是大天尊。既然重生,那就先从无敌开始吧!...
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