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第333章 早早早（第1页）
第一章
1、简述组织的手段和实质。（课件）
2、简述管理产生的原因和功能。（课件）
3、简述管理工作的核心内容和实质。（课件）
4、衡量管理工作有效性的标准是什么？（课件）
5、简述管理的基本职能。
6、中基层管理者的具体任务是什么？（课件）
7、简述管理者角色理论。
8、简述管理者技能理论。
9、简述管理学是科学性与艺术性的统一。
第二章
1、简述泰勒科学管理理论的主要内容。
2、如何理解等级链原则？
3、简述泰勒科学管理理论与法约尔的一般管理理论的区别。（课件）
4、简述古典管理理论的特点。（课件）
5、简述霍桑实验的主要结论。
6、试比较泰勒科学管理理论与梅奥的人际关系理论的异同。（课件）
7、简述古典管理理论与行为科学理论的基本区别。（课件）
8、简述决策理论学派的基本观点。
9、简述权变理论学派的基本观点。
第三章
1、简述计划的基本要素。
2、简述不同层次的计划及其特性与相应制定者的对应关系。
3、简述计划的表现形式。
4、评价决策应考虑的因素。
5、简述决策的基本程序。（课件）
6、影响决策的因素。
7、简述德尔菲法的特点。
8、简述头脑风暴法。
9、简述组织目标的特点。（课件）
10、简述组织目标制订的Smart原则。（课件）
11、简述目标管理内容体系。
第四章
1、简述非正式组织对正式组织的影响。（课件）
2、简述组织设计的步骤。
3、简述设立部门的常用方式。（课件）
4、简述部门职能说明书的基本要素。（课件）
5、影响组织设计的权变因素。（课件）
刚成仙神，子孙求我登基 带着原神祈愿系统穿越到诡异世界 我有个死要钱的系统 红楼之剑天外来 重回八零，俏媳妇改造废物老公 回到霍格沃茨的古代巫师 快穿：病美人仙君又拿白月光剧本 除了我，全家都穿越了 不当舔狗后，校花哭问为什么！ 斗罗：封号琴魔，这个杀手有点冷 归零：云海梦境，山海有灵 综漫：从杀手皇后开始 末世：战姬指挥官 我这样进球，会伤害到你吗？ 仙子不想理你 推理虽然有用但真的很令人讨厌 苟在修仙世界当反派 终于联系上地球，你说不要回答？ 四合院之罪恶克星 让你当好圣孙，你养一群女妖？
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