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第1361章（第2页）

钱和人是公司的资源，资源只有在运作起来之后才是资本，才能源源不断的增值。

如果预算用不完，或者招了人进来后无所事事，显然是管理者的失职。

就像你说的，‘你不会花钱，要那么多预算干嘛？’

那你不会用人，你招那么多人干嘛？

做了领导，免不了经常遇到虚报预算的情况。

每到这时我都会让他们出一个详细的项目计划。

让他们把要做的事情一件一件列出来，然后告诉大家每一件事花了多少钱，产出什么东西，用不了几轮，他们自己就把预算砍了。

人头预算也一样的道理。

别以为人多力量大，你如果没有管理能力，人越多祸害越大。

公司业务有旺淡季，旺季时大家斗志昂扬，劲头让人感觉马上就能上市了。

可一到淡季闲下来，就开始人浮于事，士气一落千丈。

人闲了就要找事做，没困难就要创造困难，于是就出现了各种嚼舌根子，玩政治内耗。

这时再看别说上市了，明年今日估计要上坟了。

有了这种教训之后，底下团队负责人你让他多招他也不招了。

因为他知道一群闲人有多难管了。

但是，你记住，就像我们打星际也不是所有的兵都要不停的动。

有三种单位就不能用。

第一种，是虫族的宿主。

这玩意儿，能提高人口上限。

不造它，就造不出兵，而且能飞可以去探路，是不是？

这种人怎么看怎么像公司的创始人，他只做建立公司开拓业务的事，除此之外越闲越好。

真等宿主忙起来了，那就只有一种情况，逼到死角上去堵枪眼了。

不过在公司里，这种人只有我。”

……

第259章做人留一线

刘建宏笑骂了他一句就是偷懒后，而后认真的继续听着。

“第二种，是人族的科技球，它可以反隐身，还可以污染虫族单位，或者震荡波打掉神族的精神护甲。

就像顶尖的产品经理，别人做加法，他们做减法，一个改进就可以让全公司所有人的效率提升百分比。

这种人需要想象力。

而想象力不是忙就能忙出来的。

得给他们时间，给他们思考的空间，让他们不鸣则已，一鸣惊人。”

前世华唯的那位熊大家数学家，便是最好的例子。

卿云抖了抖烟灰继续说着，“最后一种，是神族仲裁者。

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